慈溪广告公司-慈溪广告-慈溪广告策划-慈溪广告制作

重点：慈溪广告公司的发展趋势（二）

       总体来讲，处于逆市的状况之下，广告主有三种状态：一种是缩减广告开支，一种是观望(2009年季度和第二季度)、也有相当部分企业在逆市过程当中加大了投入，他们知道这是慈溪广告公司市场的机会。前几天在北京召开的高层论坛上，曾经有位经济学家谈到企业位削减的就是广告费，这对企业来讲是的过冬方法。当时在场的许多企业家不能说是都赞成我的看法，至少几个广告投放大户在会上发言当中都认同了我的观点。实际上从某种情况来说，企业过冬之说的确存在，但是如果像现在有些言论，首先把广告费砍掉，这是最突兀的，也是最不负责的，对产品、对消费者都是最不负责任的做法。
　　从海外的角度看我们的逆市是怎样的状况呢?CNN报道通用在慈溪广告公司这么困难的处境之下明确表态将在中国的市场投放加大。日本汽车制造商丰田每年广告投放量在一千亿日元左右。现已宣布2009年度季度削减了3成左右，近300亿日元的大众媒体广告投放，然而削减部分是日本国内投放，预期反而会增加海外——尤其是在中国的广告投放，我们一定要把握住机会。韩国、欧洲、日本、美国的国内市场消费目前已经到了天花板，而中国的市场却是他们发展的巨大空间，我们要关注这些现象。逆市的情况下，我们之所以有个平稳的判断，中国稳定的市场环境，成为金融危机中跨国企业的“避风塘”，海外公司的广告投入攀升。从这个角度来讲，我们也应该有信心，开拓这块市场。慈溪广告公司市场是存在的，关键是我们的媒体、广告人和广告公司有没有能力接这个单。如果我们再按传统的方法应对可能不行，这是我们要考虑的个“逆市”。
　　（二）波动
　　从2008年第三季度开始，广告经营额出现波动。2008年我们的广告市场出现了波动，甚至在第三季度还出现了略微的下降。2008年的略微下降有多种因素，包括我们国内悲喜相望的一些大事。
　　第三季度，7月份、8月份奥运会之前，这里面有经济危机预期的反应，也有我们国内市场的不稳定因素，更重要的是有奥运会的透支现象。但总体来讲，波动幅度不是太大，我们要注意慈溪广告公司波动过程中特别的现象，就是奥运会的亢奋与疲软。也就是说我们相当一部分企业在奥运会期间呈现了透支、预支的现象，这个要靠今年市场消化。
　　在奥运会期间表现亢奋的投入比较大企业，今年大家对它们的关注依然很大，但是它们的实力有限，所以它们要把透支用今年来消化。这也是给广告人提醒，千万不要只盯住广告投放的大额。
　　媒体广告发展不平衡。去年电视略微上扬，上扬的因素包括中央电视台奥运会大客户的投放。总体来讲，慈溪广告公司投放比较大，地铁户外略有增长，报纸广告和杂志广告下降幅度比较大，今年有些统计的口径把直邮和公司宣传册等等投入也计算在里面，广播略有下降，这是一种不平衡的状态。
　　这种不平衡状态当中，最重要的是大家要看到波动本身是一个优胜劣汰的过程。在此状态之下，我们要寻找市场机会，要看到整个的市场波动是不平衡的，不是说大家都一致。
　　(三)分化
　　媒体中存在两极分化：强者越强，弱者越弱。大媒体，有品牌、信誉度可靠的媒体不会有太大的困难。2009年央视招标总额高达92.5627亿元，体现了金融危机中稀缺型广告资源的强劲市场竞争力。有实力的广告公司，慈溪广告公司有效的战略肯定有市场。同时，市场中大量规模小、实力弱、分布散的中小型媒体则由于自身性价比不高、投资收益率较低等原因被企业忽视，形成强者愈强，弱者愈弱的格局。
　　在经济危机的情况之下，对于媒体人和广告人来讲，最重要的是两个关键词，是真正有效的广告，第二是的评判数据。